提高供應鏈集成水平,加快跨越式轉型步伐,為全麵完成年度任務目標努力奮鬥——集團召開2018年年中工作會議

提高供應鏈集成水平,加快跨越式轉型步伐,為全麵完成年度任務目標努力奮鬥——集團召開2018年年中工作會議

時間:2018年07月20日    作者:    點擊:次  

 

提高供應鏈集成水平,加快跨越式轉型步伐,為全麵完成年度任務目標努力奮鬥——集團召開2018年年中工作會議

  

    7月18日,集團在AG官网大廈28樓會議室召開了2018年年中工作會議。集團領導班子、集團、蘇匯公司部門副職以上人員,子公司領導班子成員和董事會秘書、財務、風控等部門負責人及部分三級企業負責人共170人參加了會議。

    上午的會議由丁海副總裁主持。會議首先邀請興業證券研究所所長助理,交運行業首席分析師龔裏,作了“供應鏈服務企業的盈利模式與核心競爭力”專題報告。龔所長從政策紅利及產業升級為供應鏈服務發展提供新動力等五個方麵入手,重點對供應鏈運營企業的發展現狀、盈利模式、橫向比較、競爭力打造等進行了全麵係統的講解,使與會人員對供應鏈運營的認識又有了新的提高。隨後,蔣金華副總裁對修編中的集團“十三五”戰略規劃進行了宣講,包括集團“十三五”規劃修編說明、集團轉型發展麵臨的新機遇與新挑戰、集團“十三五”總體發展戰略、重點任務、保障措施等方麵。蔣副總裁的宣講有理論,有高度,深入淺出,生動活潑,使大家在較短的時間內對集團“十三五”後半期的目標、任務、路徑、舉措等有了全麵深入的了解,對今後的各項工作具有高度的指導意義和現實意義。


提高供應鏈集成水平,加快跨越式轉型步伐,為全麵完成年度任務目標努力奮鬥——集團召開2018年年中工作會議


   當天下午的會議由集團黨委副書記孫蘋主持。集團總裁陳述首先作了題為《提高供應鏈集成水平,加快跨越式轉型步伐,為全麵完成年度任務目標努力奮鬥》的工作報告,總結分析了2018年上半年經營工作情況,並對下半年重點工作進行了安排部署。2018年上半年,集團上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習貫徹十九大精神,貫徹落實省委、省政府的各項決策部署,凝心聚力,攻堅克難,較好地完成了各項工作任務。一是統一思想,明確目標,以思想大解放引領發展高質量;二是精心布局,加快實施,供應鏈運營體係建設加速推進;三是差異經營,注重特色,投資與金融業務穩健發展;四是主動轉型,創新發展,三創四化工作取得突破;五是完善製度,狠抓落實,集團綜合管理水平穩步提高;六是解放思想,激發活力,黨建核心作用全麵強化。

   下半年,集團上下要進一步樹立“四個意識”,強化“四種思維”,加快構建“四個體係”,大力解放思想,加快創新轉型,破解重點難題,提升發展質量,不斷促進供應鏈集成水平的不斷提高,全麵完成年度各項目標任務。一要聚焦三創四化,加快實現傳統貿易的提質增效。在模式創新、產業鏈延伸、資源整合、客戶選擇和團隊建設上實現新突破;二要打造業務板塊,不斷豐富供應鏈建設的深度和廣度。既要加快推進募投項目建設,也要注重優勢業務板塊提檔升級,更要加快新興產業並購和培育;三要強化資源融通,有序推動投資與金融業務發展。繼續整合資源,強化穩健經營,突出科技支撐;四要強化總部建設,切實做好內部管理和風險防控工作。主要從強化集團職能建設、落實內控體係全覆蓋、堅守風險防控底線、加強執行力建設等方麵做文章;五要創新體製機製,使人才成為集團轉型的強大動力。包括加強人才培養和引進、進一步創新用人機製,營造幹事創業氛圍等。六要提升政治站位,一著不讓抓好國有企業黨建工作。


提高供應鏈集成水平,加快跨越式轉型步伐,為全麵完成年度任務目標努力奮鬥——集團召開2018年年中工作會議  


    集團黨委書記,董事長張劍隨後做了重要講話,分析了集團當前麵臨的主要形勢,對目前急需解決的問題及AG官网的應對之策提出了具體要求。他要求集團上下要進一步聚焦重點,加大投入,合力攻堅,謀求質變,全麵開啟高質量發展的新征程。一是要變漸進式轉型為跨越式轉型,提升主營業務競爭能力。以更大的勇氣、更高的智慧、更快的節奏,全麵強化資源整合和結構調整,持續壓縮低質低效業務,清理退出非主營業務的股權、資產和業務,不斷優化資源配置、產業結構和經營質態,切實提高主營業務盈利能力。要加大供應鏈整合力度,立足集團的優勢業務,結合募投項目建設,打造一批麵向細分市場的專業供應鏈,形成供應鏈集成運營的有效協同。要大力發展供應鏈金融,加快建成供應鏈雲平台,高度重視市值管理工作,切實提升企業價值。二是要變資金推動型為效益引領型,加強存量整合與增量拓展。進一步放大國有上市公司的平台帶動效應,加強資本運營的戰略性安排,做好戰略性投資和財務性投資兩篇大文章,形成資本運營和供應鏈運營的密切協同。要進一步完善集團的投資體係,加強對相關投資主體的平台整合和業務管控,形成差異化發展的格局。切實發揮戰略性投資的引領作用,圍繞重點業務板塊實施並購重組,助力產業培育和轉型升級,提高供應鏈集成水平。進一步提高投資與金融業務的專業化、規模化發展水平和風險管控能力,優化金融證券投資的存量結構,形成長期穩健的投資回報。三是要以規範管理為企業發展增效,加快形成供應鏈轉型升級的組織體係。充分發揮國有企業黨的領導核心和政治核心作用,強化集團總部戰略規劃中心、重大決策中心和資源配置中心的功能,並通過試點事業部形式,提升集團對主營業務的管理與協調能力。進一步深化內控體係建設,全方位提升業務、風控、人事、財務管理等各項基礎管理工作。進一步強化風險防範意識,認真落實風險防範的各項措施,努力將外部影響降到最低限度。有序推進三四級企業層級壓縮和“僵屍企業”處置工作,確保全麵完成“瘦身健體”目標任務,保障企業的穩健運行。四是要以改革創新為幹部人才隊伍賦能,加快形成高質量發展的整體合力。勇於衝破思想觀念上的束縛,敢於突破利益固化的障礙,積極探索“二次混改”、“員工持股”等新路徑,建立健全有效的激勵和約束機製。切實加強企業家領軍人才的培養和優秀年輕幹部的選拔使用,通過組建AG官网學院、AG官网供應鏈研究院、江蘇工業設計研究院等載體,加快構建與集團轉型升級和可持續發展相匹配的幹部人才培訓體係。進一步強化壓力傳導,建立完善的督查考核機製,逐級壓實責任,嚴肅問責追究,通過責任體係建設為員工賦能。

    張劍董事長強調,AG官网集團已經進入了新的曆史時期,集團上下要進一步振奮精神,奮發進取,努力開創新時代集團改革創新、轉型發展的新局麵,共同為實現高質量發展走在全國前列的目標,為集團的健康發展、基業長青,為“強富美高”新江蘇建設努力奮鬥,作出新的更大貢獻!


 提高供應鏈集成水平,加快跨越式轉型步伐,為全麵完成年度任務目標努力奮鬥——集團召開2018年年中工作會議


    會議最後,孫蘋副書記對會議進行了總結。要求各子公司要在及時傳達學習本次大會精神的基礎上,進一步認清形勢,迎難而上,認真研究戰略落地的關鍵舉措和具體計劃,理清本企業發展思路和工作重點,紮紮實實抓好下半年各項工作,努力在推進企業質效提升、跨越式轉型上不斷邁出堅實步伐,全力以赴完成年度各項任務目標。

 

 

 

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